2008年，馬駿聯(lián)合許建軍創(chuàng)辦小馬過(guò)河國(guó)際教育公司，提供留學(xué)咨詢和一對(duì)一培訓(xùn)服務(wù)，搶占一對(duì)一培訓(xùn)市場(chǎng)份額。

比如K11曾經(jīng)有一次以莫奈特展為藝術(shù)主題，結(jié)果前來(lái)參展的總?cè)藬?shù)超過(guò)26萬(wàn)人，單日最高達(dá)6000人次，后來(lái)不得不實(shí)行限流，從買票到進(jìn)場(chǎng)能花兩個(gè)小時(shí)。當(dāng)然，對(duì)于土豪來(lái)說(shuō)，這是不夠的，K11里還有一條從33米高空飛瀉而下的人工瀑布，逼真的水流聲和鳥(niǎo)叫聲讓人感覺(jué)像是回到了原始森林。

此時(shí)的鄭志剛早已在家族企業(yè)里混得風(fēng)生水起，但你以為這個(gè)富三代學(xué)霸君就已經(jīng)到達(dá)人生巔峰了嗎?其實(shí)并沒(méi)有。如此一來(lái)，游客就沒(méi)有了足夠的時(shí)間來(lái)閑逛，因?yàn)槟愣啻幻耄加锌赡鼙煌诰虺鰸撛诘南M(fèi)心理，就算游客停住了腳步也沒(méi)關(guān)系，這樣餐飲和紀(jì)念品等消費(fèi)項(xiàng)目就有了可乘之機(jī)。理由聽(tīng)起來(lái)很有意思：“我認(rèn)為，文學(xué)、歷史以及涉及人生觀的東西，應(yīng)該在年輕時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這是做事的基礎(chǔ)，但資本運(yùn)作與企業(yè)管理等知識(shí)，可以在實(shí)踐中后天習(xí)得，難度不大。

但對(duì)鄭志剛而言，如何證明自身能力，才是最重要的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

“花了2天2夜做了200個(gè)公司的分析報(bào)告給客戶，對(duì)方看到第二頁(yè)就合上了，但是這不意味著你可以不努力。

貴族文青從小瘋狂學(xué)藝術(shù)，怕長(zhǎng)大接班后沒(méi)時(shí)間從鄭志剛的成長(zhǎng)軌跡來(lái)看，這簡(jiǎn)直就是一個(gè)典型乖孩子的模板。如今，跟風(fēng)的企業(yè)紛紛退場(chǎng)，百潤(rùn)股份仍在收拾殘局。

接盤之后，劉曉東開(kāi)始改變營(yíng)銷策略，將出貨渠道從夜場(chǎng)切換到白場(chǎng)，而這一轉(zhuǎn)變是受同行百加得的啟發(fā)。不過(guò)，兩家的經(jīng)銷商模式非常不同。

一方面是銷售額低迷，一方面是廣告費(fèi)飆升，結(jié)果就是百潤(rùn)股份在2016年出現(xiàn)了1.42億元凈虧損。這時(shí)候，劉曉東面臨一個(gè)選擇：是否關(guān)閉巴克斯酒業(yè)。